预防事故的三大对策
1. 预防性对策 ：
对可能发生事故的原因、环境、设备等进行分析，并采取相应措施预防事故发生。
例如，定期检查和维护设备，进行安全培训和教育，制定安全操作规程。
2. 应急性对策 ：
在事故发生之后，采取紧急措施减少事故影响和损失。
例如，组织紧急救援，疏散人员，封锁危险区域，控制事故扩散。
3. 纠正性对策 ：
对事故原因进行分析，找出问题所在，并采取相应措施避免类似事故再次发生。
例如，改进和升级设备，对员工进行再培训和教育，加强安全管理。
此外，还有以下措施：
工程技术对策 ：
采用安全可靠性高的生产工艺，安全技术、设施、检测等安全工程技术方法，提高生产过程的本质安全化。
安全教育对策 ：
采用各种有效的安全教育措施，提高员工的安全素质。
管理对策 ：
生产经营单位通过组织机构建立健全各级管理人员和生产人员的责任要求，如管理规章制度、作业和操作规程、劳动纪律等，并强制落实、检查和考核。
实施责任管理制度 ：
明确各级人员的安全责任，抓责任落实、制度落实。
安全检查 ：
发现危险源，消除事故隐患，防止事故伤害，改善劳动条件。
安全教育与训练 ：
管理人员与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质，经过安全教育培训，考试合格后方可上岗作业。
作业标准化 ：
按科学的作业标准，规范各岗位、各工种作业人员的行为，控制人的不安全行为，防范安全事故。
这些对策和措施共同作用，旨在减少事故发生的可能性，减轻事故后果，并提高整体的安全管理水平
